一是創新管護模式。積極探索“以大帶小”、“管養分離”、“物業化管護”等多種管理新模式。隨縣和曾都區采取各鎮辦組建項目法人，通過政府采購共計約30家專業管護公司（管護隊）分別對各鎮小型水庫進行維修養護。廣水市探索推進“管養分離”模式，由廣水市水利和湖泊局統一打捆招標，通過政府采購第三方勞務公司統一實施全市所有小型水庫除維修養護工作。通過集中管護實現了小型水庫管理的物業化、專業化，水庫日常管理水平明顯提高。同時我市常態化開展水庫“清棵挖蔸”專項行動，在壩容壩貌上小型水庫向大中型水庫看齊，實現樞紐工程管理規范、整潔有序。

二是強化績效管理。市水利和湖泊局汛期每月通過荊楚水庫在線逐庫查看水庫管理情況，對發現的水庫日常管理問題共印發5期正式通報，要求限期整改，并明確將前一年管護情況與次年維養經費分配掛鉤。各縣市區建立健全的績效評價體系，對678座小型水庫的管護責任單位、責任人及參與維修養護的第三方公司工作開展情況進行績效評價，評價結果作為評優重要依據，形成了分級負責、層層績效評價抓落實的監督管理機制。全市以小型水庫管理體制改革創新為契機，積極探索小型水庫運行管護模式，有力保障水庫效益發揮。

三是狠抓除險加固。搶抓政策機遇，投入“真金白銀”，全力推進小型水庫除險加固，十四五以來，共爭取政府一般債券資金2028萬元、中央水利發展資金710萬元、增發國債資金4924萬元，組織實施紫金山等39座小型病險水庫除險加固，同時利用維修養護資金對一般隱患發現即處理，確保小型水庫安全可控，有力保障了水庫工程安全和下游人民群眾生命財產安全。

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