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“現在我們小區大變樣啊！前些天車輛亂停亂放，阻擋人行通道，我就過來反映，現在擺放整整齊齊，看著就美觀！”12月3日，在曾都區南郊辦事處瓜園社區的凌云小區，居民胡德雄高興地告訴記者。
　　這樣的蝶變源于小區推行的“紅色物業”基層治理模式，實施“紅色物業”前的凌云小區，小廣告貼滿樓道，樓梯、扶手積滿灰塵，毀綠種菜，車輛亂停亂放……如今，小區配套齊全、干凈整潔、秩序井然，一片欣欣向榮的景象。
　　“前期我們發放張貼了《致業主的一封信》，做好‘紅色物業’的宣傳工作，同時，搭建物業、社區、居民三方溝通協調的連心橋，定期召開黨員、業委會、物業聯席會，就目前存在的問題，業主反映問題共同會商，引領物業服務提質升級。”瓜園社區居委會委員艾君瑞說。
　　“10個監控裝置分布各處，每個樓道均安裝了門禁，日常配備2名保安1名保潔，建立以業主滿意為核心的信息和資源共享機制，提供便捷高效的物業服務，用優質服務贏得業主認可。”凌云物業經理馬雄文說，除此之外，年終對每項物業收支進行張榜公布，讓每個業主對物業收支都有一本明白賬。
　　“這種做法很好，我們也能夠知道錢的去向，這讓我們老百姓心里感覺特別踏實。”居民王大爺由衷地點贊。
　　在打造紅色物業過程中，小區徹底改變了傳統物業管理停留在修修補補、收收費用，缺乏成熟的物業管理經營理念的局面，使物業管理的職責從保潔、治安綜合治理、綠化養護服務，拓展到與住戶共同營造完善、溫馨、文明的現代生活氛圍。
　　為了讓每個業主認識公共秩序的重要性，物業還與每戶居民簽訂《業主公約》《環境衛生公約》，鼓勵大家共同參與到小區維護建設中來。
　　凌云小區實施“紅色物業”治理模式，將為民宗旨落實于具體行動，推動社會治理和服務重心下移，把更多資源下沉到基層，提供精準化、精細化服務。