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隨州市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局2020年決算公開
  • 發(fā)布時間:2021-10-26 10:30
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第一部分??隨州市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局概況

一、部門主要職責(zé)

二、部門機構(gòu)設(shè)置情況

第二部分??隨州市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局2020年決算情況說明

一、2020年決算收支情況說明

二、2020年“三公”經(jīng)費決算情況說明

三、關(guān)于機關(guān)運行經(jīng)費支出說明

四、政府采購執(zhí)行情況說明

五、國有資產(chǎn)占用情況說明

六、政府性基金情況說明

七、關(guān)于2020年預(yù)算績效情況的說明

八、其他情況說明

第三部分??隨州市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局2020年決算表

一、收入支出決算總表

二、收入決算表

三、支出決算表

四、財政撥款收支決算總表

五、一般公共預(yù)算財政撥款支出決算表

六、一般公共預(yù)算基本支出表

七、一般公共決算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算表

八、政府性基金預(yù)算財政撥款收入支出決算表

第四部分??名詞解釋

第一部分??隨州市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局概況

一、部門主要職責(zé)

1、擬定市政府職能轉(zhuǎn)變和“放管服”改革、數(shù)字政府建設(shè)、政務(wù)服務(wù)、政務(wù)公開、公共資源交易監(jiān)督管理的總體規(guī)劃和政策措施。

2、牽頭負責(zé)政府職能轉(zhuǎn)變和“放管服”改革的統(tǒng)籌謀劃、綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督辦,推進審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和便民化。

3、負責(zé)全市大數(shù)據(jù)管理工作,統(tǒng)籌指導(dǎo)協(xié)調(diào)全市政務(wù)數(shù)據(jù)資源的整合應(yīng)用和共享開放。

4、負責(zé)全市“互聯(lián)網(wǎng)十政務(wù)服務(wù)”和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”推進工作。

5、負責(zé)全市政府系統(tǒng)政務(wù)服務(wù)和政務(wù)公開指導(dǎo)和監(jiān)督工作。

6、負責(zé)全市部門網(wǎng)站指導(dǎo)、監(jiān)督和管理工作。

7、負責(zé)12345市長熱線運行管理工作。

8、負責(zé)全市公共資源交易監(jiān)督管理工作。

9、完成上級交辦的其他任務(wù)。

10、有關(guān)職責(zé)分工。

二、部門機構(gòu)設(shè)置情況

2019年3月,隨州市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局在原市政務(wù)服務(wù)中心基礎(chǔ)上組建而成,加掛市公共資源交易監(jiān)督管理局牌子。內(nèi)設(shè)辦公室、行政審批改革協(xié)調(diào)科、實體平臺指導(dǎo)科、電子政務(wù)科、政務(wù)公開科、大數(shù)據(jù)管理科、公共資源交易監(jiān)督科。貫徹落實市委關(guān)于政府職能轉(zhuǎn)變、簡政放權(quán)等方面的方針政策和決策部署,落實市委工作要求,在履行職責(zé)過程中堅持和加強黨對政府職能轉(zhuǎn)變與“放管服”改革、數(shù)字政府建設(shè)、政務(wù)服務(wù)與政務(wù)公開、12345市長熱線、公共資源交易監(jiān)督管理等工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

現(xiàn)有管理人員22人,其中在職公務(wù)員12人、工勤編2人、勞務(wù)派遣8人,進駐單位17個,窗口工作人員300余人,入駐事項1500余項。

第二部分??隨州市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局2020年決算情況說明

一、2020年決算收支情況說明

(一)2020年決算收支情況

2020年決算收入2117.37萬元,其中全部為財政撥款收入;2020年決算支出總計2111.07萬元,其中全部為一般公共服務(wù)支出。

(二)部門預(yù)決算對比情況

1、全年收入決算數(shù)情況:2020年度部門預(yù)算收入為2091.77萬元,決算收入為2117.37萬元,預(yù)決算差異率1.2%;比上年決算收入1205.87萬元增加了911.5萬元,增加了75.59%,主要原因是機構(gòu)改革后職能增強、職責(zé)增加,新增政府門戶網(wǎng)站集約化、12345市長熱線移動服務(wù)和智能應(yīng)用、工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)等項目資金。

2、全年支出決算數(shù)情況:2020年度決算支出2111.07萬元,比年初預(yù)算數(shù)2091.77萬元增加19.3萬元,上升1%。比上年決算支出1092.27萬元增加1018.8萬元,增加了93.27%,增加主要原因是機構(gòu)改革后職能增強、職責(zé)增加,支付新增政府門戶網(wǎng)站集約化、12345市長熱線移動服務(wù)和智能應(yīng)用、工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)等項目資金。

二、2020年“三公”經(jīng)費決算情況說明

2020年市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局“三公”經(jīng)費支出預(yù)算數(shù)為1.21萬元,決算數(shù)為0.76萬元,完成預(yù)算的62.81%,與上年決算數(shù)0.51萬元相比增加了0.25萬元,增加了49.01%,其中:

(一)2020年,全年無團組及人員因公出國(境),因公出國(境)費用支出年初預(yù)算數(shù)為0萬元,決算數(shù)為0萬元。

(二)2020年本部門共有國內(nèi)公務(wù)接待10次96余人,公務(wù)接待費支出年初預(yù)算數(shù)為1.21萬元,決算數(shù)0.76萬元,決算數(shù)較上年0.51萬元相比增加了0.25萬元。增加原因是省政管辦調(diào)研以及其他地市州學(xué)習(xí)考察“放管服”。

(三)2016年公務(wù)用車制度實施改革,單位車輛交市車改辦平臺使用,無車輛購置,公務(wù)用車費年初預(yù)算數(shù)0萬元,公務(wù)用車購置費年初預(yù)算數(shù)0萬元,公務(wù)用車費年初決算數(shù)0萬元,公務(wù)用車購置費年初決算數(shù)0萬元。

三、關(guān)于機關(guān)運行經(jīng)費支出說明

2020年機關(guān)日常公用經(jīng)費支出29.74萬元,比2019年30.63萬元減少0.89萬元,減少了2%,主要用于保障機關(guān)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)發(fā)生的各項支出,包括辦公費、印刷費、水電費、物業(yè)管理費、公務(wù)接待費、差旅費、勞務(wù)費、工會經(jīng)費、福利費、辦公設(shè)備購置費等。主要原因是嚴(yán)格落實“過緊日子”的要求,嚴(yán)控支出標(biāo)準(zhǔn)和范圍,壓減一般性支出。

四、政府采購執(zhí)行情況說明

本部門2020年度政府采購支出總額349.7萬元,其中:政府采購貨物支出0.7萬元、政府采購服務(wù)支出349萬元,主要用于12345公共服務(wù)熱線移動平臺以及打印機硒鼓、打印紙等辦公用品。

五、國有資產(chǎn)占用情況說明

2016年,公務(wù)用車制度實施改革,單位車輛交市車改辦平臺使用,無車輛購置;市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局認真落實國有資產(chǎn)的各項管理規(guī)定,對資產(chǎn)登記造冊,管理落實到人,每年核對一次資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、配置數(shù)量,確保賬實、賬表相符。

六、政府性基金情況說明

本單位2020年度無政府性基金財政撥款收支情況。

七、關(guān)于2020年預(yù)算績效情況的說明

(一)預(yù)算績效管理工作開展情況

根據(jù)預(yù)算績效管理要求,本部門組織對2020年度一般公共預(yù)算項目支出全面開展績效自評,從評價情況來看,本單位明確了經(jīng)費審批權(quán)限及程序,經(jīng)費預(yù)算管理、財務(wù)經(jīng)費管理、資產(chǎn)購置與處置、財務(wù)監(jiān)督等,針對“三公”經(jīng)費建立了公用經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)定額體系,開展公用經(jīng)費使用監(jiān)督和績效評估,進一步落實厲行節(jié)約的各項規(guī)定,確?!叭?jīng)費”使用合理合規(guī)。

組織開展部門整體支出績效評價,評價情況來看,整體支出預(yù)算管理情況良好,預(yù)算執(zhí)行總額控制在年初預(yù)算批復(fù)額度內(nèi),產(chǎn)出情況良好,各項工作在預(yù)定時間內(nèi)及時實施完成,絕大部分產(chǎn)出指標(biāo)的指標(biāo)值已達到年初設(shè)定目標(biāo)值,年度績效目標(biāo)完成情況良好。

附件:2020年度部門整體支出績效自評表

2020年度市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局部門整體績效自評表

單位名稱

市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局

基本支出總額

175.77萬元

項目支出總額

2058萬元

預(yù)算執(zhí)行情況(萬元)

(20分)

預(yù)算數(shù)(A)

執(zhí)行數(shù)(B)

執(zhí)行率(B/A)

得分

(20分*執(zhí)行率)

部門整體支出總額

2058

1722.6725

0.8371

16.742

年度目標(biāo)1:(30分)

統(tǒng)籌推進全市“放管服”改革,有效推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”

年度績效指標(biāo)

一級指標(biāo)

二級指標(biāo)

三級指標(biāo)

年初目標(biāo)值(A)

實際完成值(B)

得分

產(chǎn)出指標(biāo)

數(shù)量指標(biāo)

實現(xiàn)信息公開平臺全覆蓋

實現(xiàn)信息公開平臺全覆蓋

實現(xiàn)信息公開平臺市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級全覆蓋

30

產(chǎn)出指標(biāo)

數(shù)量指標(biāo)

數(shù)據(jù)共享平臺編制政務(wù)信息資源目錄數(shù)

數(shù)據(jù)共享平臺編制政務(wù)信息資源目錄數(shù)

數(shù)據(jù)共享平臺編制政務(wù)信息資源目錄數(shù)1673個

效益指標(biāo)

社會效益指標(biāo)

政務(wù)服務(wù)大廳辦件情況

2020年完成40萬件

2020年完成52萬件

效益指標(biāo)

社會效益指標(biāo)

政務(wù)服務(wù)事項和監(jiān)管事項應(yīng)領(lǐng)盡領(lǐng),事項要素達到國家和省級標(biāo)準(zhǔn)

政務(wù)服務(wù)事項和監(jiān)管事項應(yīng)領(lǐng)盡領(lǐng),事項要素達到國家和省級標(biāo)準(zhǔn)

推動“四減、四辦”,實現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)通、數(shù)據(jù)通、業(yè)務(wù)通”。政務(wù)服務(wù)事項和監(jiān)管事項應(yīng)領(lǐng)盡領(lǐng),事項要素達到國家“四級四同”和省“5級118同”標(biāo)準(zhǔn)

滿意度指標(biāo)

滿意度指標(biāo)

服務(wù)對象滿意度

服務(wù)對象的滿意度大于85分

滿意度90分

年度績效目標(biāo)2(15分)

保障服務(wù)大廳正常運行

年度績效指標(biāo)

一級指標(biāo)

二級指標(biāo)

三級指標(biāo)

年初目標(biāo)值(A)

實際完成值(B)

得分

產(chǎn)出指標(biāo)

數(shù)量指標(biāo)

政務(wù)服務(wù)大廳辦件情況

2020年完成40萬件

2020年完成52萬件

15

效益指標(biāo)

社會效益

指標(biāo)

保障服務(wù)大廳環(huán)境衛(wèi)生、安全、日常辦公正常運行

接待辦事群眾50萬人次

接待辦事群眾60萬人次

可持續(xù)影響指標(biāo)

能源消耗、物業(yè)管理、日常維護

按時支付服務(wù)大廳每月水電費、天然氣費用、保安、保潔、花卉以及日常維修和人員費用

按時支付服務(wù)大廳每月水電費、天然氣費用、保安、保潔、花卉以及日常維修和人員費用

滿意度指標(biāo)

滿意度

指標(biāo)

服務(wù)對象滿意度

服務(wù)對象的滿意度大于85分

滿意度90分

年度績效目標(biāo)3(20分)

12345市長熱線正常運行

年度績效指標(biāo)

一級指標(biāo)

二級指標(biāo)

三級指標(biāo)

年初目標(biāo)值(A)

實際完成值(B)

得分

產(chǎn)出指標(biāo)


質(zhì)量指標(biāo)

推動政務(wù)熱線服務(wù)

四級網(wǎng)絡(luò)全覆蓋

四級網(wǎng)絡(luò)全覆蓋、服務(wù)一體化

20

數(shù)量指標(biāo)

話務(wù)平臺接聽量

話務(wù)接聽量達到6萬個

日話務(wù)量最高近2萬多個

效益指標(biāo)

社會效益指標(biāo)

轉(zhuǎn)辦件


轉(zhuǎn)辦1.2萬件

受理疫情訴求10萬余件

滿意度指標(biāo)

滿意度指標(biāo)

服務(wù)對象滿意度

群眾滿意率達到90%

群眾滿意率達到95%

年度績效目標(biāo)4(15分)

政務(wù)服務(wù)成效上升

年度績效指標(biāo)

一級指標(biāo)

二級指標(biāo)

三級指標(biāo)

年初目標(biāo)值(A)

實際完成值(B)

得分

產(chǎn)出指標(biāo)

數(shù)量指標(biāo)

免費寄遞服務(wù)

免費郵寄4000件

免費郵寄7000件

15

效益指標(biāo)

社會效益

指標(biāo)

群眾少跑路

免費寄遞

服務(wù)

免費寄遞

服務(wù)

滿意度指標(biāo)

滿意度

指標(biāo)

服務(wù)對象滿意度

服務(wù)對象的滿意度大于80分

滿意度86分

總分

96.742

偏差大或

目標(biāo)未完成

原因分析

改進措施及

結(jié)果應(yīng)用方案

(二)部門決算中項目績效自評結(jié)果

1、隨州市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局運行維護管理經(jīng)費項目自評綜述:項目全年預(yù)算數(shù)為200萬元,執(zhí)行數(shù)200萬元,該項目主要用于保障政務(wù)大廳環(huán)境衛(wèi)生、安全、水電氣、日常辦公正常運行。該項目執(zhí)行率達到100%。

附件:

2020年度運行維護管理經(jīng)費項目自評表

項目名稱

運行維護管理經(jīng)費

主管部門

市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局

項目實施單位

市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局

項目類別

1、部門預(yù)算項目√□?? 2、市直專項?????? □??3、市對下轉(zhuǎn)移支付項目???? □

項目屬性

1、持續(xù)性項目√□?????? 2、新增性項目???? □

項目類型

1、常年性項目√□?? 2、延續(xù)性項目???? □??????3、一次性項目???? □

預(yù)算執(zhí)行情況(萬元)

(20分)

預(yù)算數(shù)(A)

執(zhí)行數(shù)(B)

執(zhí)行率(B/A)

得分

(20分*執(zhí)行率)

年度財政資金總額

200

200

1

20

年度績效目標(biāo)1

(80分)

一級指標(biāo)

二級指標(biāo)

三級指標(biāo)

年初目標(biāo)值(A)

實際完成值(B)

得分

產(chǎn)出指標(biāo)

數(shù)量指標(biāo)

政務(wù)服務(wù)大廳辦件情況

2020年完成40萬件

2020年完成52萬件

20

效益指標(biāo)

社會效益

指標(biāo)

保障服務(wù)大廳環(huán)境衛(wèi)生、安全、日常辦公正常運行

接待辦事群眾50萬人次

接待辦事群眾60萬人次

20

可持續(xù)影響指標(biāo)

能源消耗、物業(yè)管理、日常維護

按時支付服務(wù)大廳每月水電費、天然氣費用、保安、保潔、花卉以及日常維修和人員費用

按時支付服務(wù)大廳每月水電費、天然氣費用、保安、保潔、花卉以及日常維修和人員費用

20

滿意度指標(biāo)

滿意度

指標(biāo)

服務(wù)對象滿意度

服務(wù)對象的滿意度大于85分

滿意度90分

20

總分

100

偏差大或

目標(biāo)未完成

原因分析

改進措施及

結(jié)果應(yīng)用方案

2、隨州市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局互聯(lián)網(wǎng)+“放管服”項目自評綜述:項目全年預(yù)算數(shù)為1300萬元,執(zhí)行數(shù)1121.82萬元,用于統(tǒng)籌推進全市“放管服”改革,該項目執(zhí)行率達到86%。

附件:

2020年度互聯(lián)網(wǎng)+“放管服”項目自評表

項目名稱

互聯(lián)網(wǎng)+“放管服”

主管部門

市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局

項目實施單位

市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局

項目類別

1、部門預(yù)算項目√□?? 2、市直專項?????? □??3、市對下轉(zhuǎn)移支付項目???? □

項目屬性

1、持續(xù)性項目√□?????? 2、新增性項目???? □

項目類型

1、常年性項目√□?? 2、延續(xù)性項目???? □??????3、一次性項目???? □

預(yù)算執(zhí)行情況(萬元)

(20分)

預(yù)算數(shù)(A)

執(zhí)行數(shù)(B)

執(zhí)行率(B/A)

得分

(20分*執(zhí)行率)

年度財政資金總額

1300

1121.82.

0.86

17.2

年度績效目標(biāo)

(80分)

一級指標(biāo)

二級指標(biāo)

三級指標(biāo)

年初目標(biāo)值(A)

實際完成值(B)

得分

產(chǎn)出指標(biāo)


數(shù)量指標(biāo)

實現(xiàn)信息公開平臺全覆蓋

實現(xiàn)信息公開平臺全覆蓋

實現(xiàn)信息公開平臺市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級全覆蓋

30

效益指標(biāo)

社會效益指標(biāo)

政務(wù)服務(wù)事項和監(jiān)管事項應(yīng)領(lǐng)盡領(lǐng),事項要素達到國家和省級標(biāo)準(zhǔn)

政務(wù)服務(wù)事項和監(jiān)管事項應(yīng)領(lǐng)盡領(lǐng),事項要素達到國家和省級標(biāo)準(zhǔn)

推動“四減、四辦”,實現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)通、數(shù)據(jù)通、業(yè)務(wù)通”。政務(wù)服務(wù)事項和監(jiān)管事項應(yīng)領(lǐng)盡領(lǐng),事項要素達到國家“四級四同”和省“5級118同”標(biāo)準(zhǔn)

30

滿意度指標(biāo)

滿意度指標(biāo)

服務(wù)對象滿意度

服務(wù)對象的滿意度大于85分

滿意度90分

20

總分

97.2

偏差大或

目標(biāo)未完成

原因分析

改進措施及

結(jié)果應(yīng)用方案

3、隨州市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局12345市長熱線項目自評綜述:項目全年預(yù)算數(shù)為400萬元,執(zhí)行數(shù)349萬元,用于12345市長熱線基礎(chǔ)服務(wù)、熱線語音整合話務(wù)員人工成本、業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合。該項目執(zhí)行率達到87.25%。

附件:

2020年度12345市長熱線項目自評表

項目名稱

12345市長熱線

主管部門

市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局

項目實施單位

市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局

項目類別

1、部門預(yù)算項目√□?? 2、市直專項?????? □??3、市對下轉(zhuǎn)移支付項目???? □

項目屬性

1、持續(xù)性項目√□?????? 2、新增性項目???? □

項目類型

1、常年性項目√□?? 2、延續(xù)性項目???? □??????3、一次性項目???? □

預(yù)算執(zhí)行情況(萬元)

(20分)

預(yù)算數(shù)(A)

執(zhí)行數(shù)(B)

執(zhí)行率(B/A)

得分

(20分*執(zhí)行率)

年度財政資金總額

400

349

0.8725

17.45

年度績效目標(biāo)

(80分)

一級指標(biāo)

二級指標(biāo)

三級指標(biāo)

年初目標(biāo)值(A)

實際完成值(B)

得分

產(chǎn)出指標(biāo)


質(zhì)量指標(biāo)

推動政務(wù)熱線服務(wù)

四級網(wǎng)絡(luò)全覆蓋

四級網(wǎng)絡(luò)全覆蓋、服務(wù)一體化

20

數(shù)量指標(biāo)

話務(wù)平臺接聽量

話務(wù)接聽量達到6萬個

日話務(wù)量最高近2萬多個

20

效益指標(biāo)

社會效益指標(biāo)

轉(zhuǎn)辦件

轉(zhuǎn)辦1.2萬件

受理疫情訴求10萬余件

20

滿意度指標(biāo)

滿意度指標(biāo)

服務(wù)對象滿意度

群眾滿意率達到90%

群眾滿意率達到95%

20

總分

97.45

偏差大或

目標(biāo)未完成

原因分析

改進措施及

結(jié)果應(yīng)用方案

4、隨州市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局便民郵寄政府集中付費項目自評綜述:項目全年預(yù)算數(shù)為30萬元,執(zhí)行數(shù)9.37萬元,用于免費寄遞服務(wù)。該項目執(zhí)行率達到31%。

附件:

2020年度便民郵寄政府集中付費項目自評表????

項目名稱

便民郵寄政府集中付費

主管部門

市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局

項目實施單位

市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局

項目類別

1、部門預(yù)算項目√□?? 2、市直專項?????? □??3、市對下轉(zhuǎn)移支付項目???? □

項目屬性

1、持續(xù)性項目√□?????? 2、新增性項目???? □

項目類型

1、常年性項目√□?? 2、延續(xù)性項目???? □??????3、一次性項目???? □

預(yù)算執(zhí)行情況(萬元)

(20分)

預(yù)算數(shù)(A)

執(zhí)行數(shù)(B)

執(zhí)行率(B/A)

得分

(20分*執(zhí)行率)

年度財政資金總額

30

9.37

0.31

6.2

年度績效目標(biāo)1

(80分)

一級指標(biāo)

二級指標(biāo)

三級指標(biāo)

年初目標(biāo)值(A)

實際完成值(B)

得分

產(chǎn)出指標(biāo)

數(shù)量指標(biāo)

免費寄遞服務(wù)

免費郵寄4000件

免費郵寄7000件

30

效益指標(biāo)

社會效益

指標(biāo)

群眾少跑路

免費寄遞

服務(wù)

免費寄遞

服務(wù)

30

滿意度指標(biāo)

滿意度

指標(biāo)

服務(wù)對象滿意度

服務(wù)對象的滿意度大于80分

滿意度86分

20

總分

86.2

偏差大或

目標(biāo)未完成

原因分析

改進措施及

結(jié)果應(yīng)用方案

(三)績效評價結(jié)果應(yīng)用情況

1、部門績效評價結(jié)果應(yīng)用情況。加強績效評價結(jié)果應(yīng)用,將績效自評結(jié)果作為以后年度該項目預(yù)算編制和安排財政資金的重要參考依據(jù)。

2、部門績效評價結(jié)果擬應(yīng)用情況

將績效自評結(jié)果與預(yù)算編制相結(jié)合,對實施效果好的項目優(yōu)先保障項目資金預(yù)算,并在編制預(yù)算的過程中,對績效目標(biāo)及指標(biāo)進一步梳理完善,加強對項目實施的管理監(jiān)督,提高項目資金效益。

八、其他情況說明

(一)國有資本經(jīng)營預(yù)算情況

2020年無使用國有資本經(jīng)營預(yù)算撥款安排的支出。

(二)2020年度財政專項支出情況

第三部分??隨州市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局2020年決算表

公開表1:

公開表2:

公開表3:

公開表4:

公開表5:

公開表6:

公開表7:

公開表8:

公開表9:

第四部分??名詞解釋

1、財政撥款收入:反映市級財政預(yù)算安排且當(dāng)年撥付的資金。

2、其他收入:反映除“財政撥款收入”、“非稅收入”以外的收入。

3、上年結(jié)轉(zhuǎn):反映以前年度預(yù)算安排、因客觀條件發(fā)生變化無法按原計劃實施,需延遲到以后年度繼續(xù)使用的資金。

4、基本支出:反映為保障機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的人員支出和公用支出。

5、三公經(jīng)費:納入市級財政預(yù)決算管理的“三公經(jīng)費”,是指市直部門用財政撥款安排的因公出國境費用、公務(wù)用車購置及運行費和公務(wù)接待費。其中,因公出國境費反映單位工作人員公務(wù)出國境的住宿費、差旅費、伙食補助費、雜費、培訓(xùn)費等支出;公務(wù)用車購置及運行費反映單位公務(wù)用車購置費及租用費、燃料費、維修費、過路過橋費、保險費等支出;公務(wù)接待費反映單位按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待支出。

6、機關(guān)運行經(jīng)費:主要保障局(館)機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)發(fā)生的各項支出。包括局(館)辦公費、水電費、印刷費、郵電費、公務(wù)用車運行維護費、差旅費、出國(境)費、維修費、會議費、培訓(xùn)費、公務(wù)接待費、工會會費、福利費、辦公設(shè)備購置費、扶貧款等。

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