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近日從隨州市金控集團獲悉：截至2025年12月，該集團年度不良資產清收實際到賬金額達1200萬余元，成功鎖定后續清收目標資金2000余萬元，通過司法程序查封各類資產價值3000余萬元。不僅圓滿完成全年清收任務，更通過“機制+司法+溫情”三維發力，盤活國有存量資產，為優化地方金融生態、守護國有資產安全提供了堅實支撐。
　　機制先行，織密清收“責任網”
　　“國企不良資產清收直接關系到國有資金的安全與保值增值，是維護國有資產權益的關鍵環節，更事關企業未來發展。”市金控集團相關負責人表示。
　　不良資產形成原因復雜，清收工作千頭萬緒，系統謀劃是關鍵。自2025年初起，市金控集團便將不良資產清收作為防范金融風險的核心任務，在年初制定年度清收工作方案，成立專項領導小組，創新建立“包保責任制、無縫對接制、定期會商制、信息填報和事項請示制、定期通報制”五大工作機制，實現清收工作“事事有人管、件件有著落”。
　　該集團主要領導牽頭抓總，分管領導深入清收一線“包大戶、破難題”；集團清收部統籌協調，子公司隨州市中小企業融資擔保有限公司、隨州市鑫融小額貸款有限公司組建工作專班協同推進，形成“大員上陣、全員上陣”的工作合力。
　　堅持問題導向，定期調度研判打通“堵點”。市金控集團每周召開不良資產處置調度會，專題研究重難點問題，“一筆一策、精準施策”提升清收工作效率。2025年累計召開調度會40余次，推動13個長期擱置的清收案件取得實質性進展。
　　堅持“陽光清收”“依法清收”。市金控集團建立完整的清收檔案，杜絕人情清收、以權謀私，營造了公正嚴明的清收環境。
　　精準施策，打出清收“組合拳”
　?清收工作中，面對不同類型的欠款主體，市金控集團堅持“一筆一策、一戶多方”，既用足法律“剛性”，也彰顯人文“柔性”，形成“懲治惡意逃廢債、支持真心謀發展”的鮮明導向。
　　對惡意逃廢金融債務的主體，市金控集團聯合司法部門果斷出擊，通過法律手段凍結賬戶、查封資產，將80余人列入失信黑名單，申請追究6人拒執罪責任，全年組織拘捕行動10余次，拘留6人，其中5人在法律震懾下簽訂還款執行筆錄，累計回款300余萬元。針對某能源科技公司代償后消極還款的情況，隨州市中小企業融資擔保有限公司迅速啟動法律程序，凍結其資金渠道，最終促成對方全額償還代償款項。
　　對有較好的發展前景但暫時陷入資金困境的企業及個人，市金控集團則實施“溫情幫扶”，讓金融服務真正惠及有需要的群體。今年，集團在追償代償戶劉某債務時，考慮到其身患疾病但還款意愿強烈，清收團隊為其定制分期還款方案，并給予利息優惠，既保障了國有資產回收，也緩解了當事人壓力，實現法律效果與社會效果的統一。
　　與此同時，為破解力量不足的問題，今年，市金控集團還通過公開招投標遴選4家律師事務所，建立考核激勵機制，充分發揮專業力量優勢，提升清收工作效率。截至目前，4家律師事務所共協助收回欠款500余萬元。
　　司法聯動，按下清收“加速鍵”
　　清收成效的背后，離不開司法機關的強力支持。
　　2025年6月，隨州市中院印發《關于開展打擊逃廢金融債務和清收金融債務專項行動的通知》，提出“加大執行工作力度。集中攻堅一批、集中打擊一批、集中曝光一批、集中宣傳一批”的工作要求，為清收工作提供了堅實司法保障。
　　曾都法院更是主動靠前服務。院長王迅帶隊到市金控集團現場辦公，執行局針對相關問題專題研究，著力破解清收難題，推行“點對點”對接機制，對每起案件制定“一案一表”，實行“掛圖作戰、實時更新”，明確專人負責案件執行。
　　今年，市、區兩級法院協助市金控集團對12戶欠款主體啟動資產評估拍賣程序，涉及資產價值1500余萬元；恢復執行案件30戶，查封房產、設備等各類資產價值1000余萬元。12月9日，市金控集團收到首筆通過司法拍賣處置抵押房產的43萬元執行款，標志著司法拍賣成為集團盤活沉淀資產的重要途徑。
　　“下一步，我們將總結清收經驗，建立健全不良資產處置長效機制。”市金控集團負責人表示，未來集團將繼續加大清收力度，提升風險防控專業化水平，同時堅守服務“三農”、支持小微的定位，嚴把準入關、強化貸后管理，從源頭上防范新增不良貸款，為隨州地方經濟社會高質量發展貢獻更多力量。