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為全面提升管理團隊的戰略思維與實戰能力，夯實高質量發展人才根基，3月23日，隨州美年大健康慈銘體檢分院攜手中旭教育，成功舉辦“實效管理賦能營”專題內訓。公司全體員工齊聚一堂，開啟了一場聚焦目標、強化執行、激發潛能的學習進階之旅。

本次培訓特邀中旭教育資深實戰派講師授課。作為深耕企業實效管理培訓20年的專業機構，中旭教育以“利潤=收入-支出”為核心邏輯，融合戰略解碼、目標分解、過程管控與結果復盤四大模塊，打造了一套高度適配本土企業的管理方法論。此次內訓緊扣隨州美年大健康2026年“變革、增長、煥新”戰略主題，量身定制課程內容，力求“學得會、用得上、見實效”。

培訓現場，講師以問題為導向，通過案例剖析、情景模擬等多種互動形式，引導學員深入思考管理本質。從“如何將年度目標科學拆解到部門、崗位”，到“怎樣建立高效追蹤與糾偏機制”;從“跨部門協作中的責任邊界厘清”，到“激勵機制如何真正激活團隊動能”……一個個貼近實際的管理痛點被層層拆解，一套套可落地的工具方法被清晰呈現。

“原來目標不是‘壓’下去，而是‘共啟’出來的!”“執行力的關鍵不在‘做沒做’，而在‘閉環沒閉環’?！眳⒂枌W員紛紛表示，課程既有理論高度，更具實操價值，尤其對當前推進的“團單攻堅”“服務升級”“跨部門協同”等重點工作具有極強的指導意義。

隨州美年大健康董事長胡修龍在總結講話中強調:“管理出效益，執行定成敗。2026年是我們的‘增長突破年’，更需要一支懂戰略、善執行、能打硬仗的管理鐵軍。希望大家把今天所學轉化為行動，把工具方法用到日常管理中，真正做到‘目標清晰、責任明確、過程可控、結果可期’。”

此次與中旭教育的合作，是隨州美年大健康深化“人才強企”戰略的重要舉措。未來，公司將持續引入優質外部智力資源，構建“內訓+外訓+實戰”三位一體的人才培養體系，不斷激活組織活力，鍛造核心競爭力，為打造區域健康管理標桿、守護隨城百姓健康福祉提供堅實支撐。

凝心聚力，實干爭先。隨州美年大健康正以學習力驅動創新力，以管理力賦能生產力，在高質量發展的新征程上穩步前行!