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近年來，隨州市曾都區(qū)人力資源和社會(huì)保障局緊抓社保基金管理鞏固提升行動(dòng)的契機(jī)，聚焦監(jiān)管職責(zé)分散、協(xié)同不暢等長期存在的難題，通過建強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍、織密防控網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、精準(zhǔn)實(shí)施問責(zé)等舉措，推動(dòng)社保基金監(jiān)管從“多頭管理”向“多元共治”轉(zhuǎn)變，逐步構(gòu)建起“行政機(jī)關(guān)基金監(jiān)管股—社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)管中心—經(jīng)辦機(jī)構(gòu)稽核股室—社會(huì)群眾”四級(jí)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管體系，切實(shí)筑牢基金安全防線，交出了一份扎實(shí)的民生答卷。

一是設(shè)立專職機(jī)構(gòu)，建強(qiáng)監(jiān)管“主力軍”。為破解以往基金監(jiān)管職能分散、權(quán)責(zé)交叉等突出問題，曾都區(qū)在全市率先成立獨(dú)立的社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)管機(jī)構(gòu)，設(shè)立3個(gè)專業(yè)內(nèi)設(shè)股室，實(shí)現(xiàn)基金監(jiān)管工作“專責(zé)、專人、專機(jī)構(gòu)”運(yùn)行，監(jiān)管合力顯著增強(qiáng)。例如，今年上半年，通過部門聯(lián)動(dòng)核查，僅用15天就查處一起企業(yè)職工違規(guī)申領(lǐng)失業(yè)保險(xiǎn)金案件，追回資金4.3萬元，核查效率較以往提升近3倍。

二是四防協(xié)同發(fā)力，織密風(fēng)險(xiǎn)“防護(hù)網(wǎng)”。堅(jiān)持以制度為根本，系統(tǒng)構(gòu)建“人防、制防、技防、群防”四位一體的防控體系，全面防范基金運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。人防為先，定期開展“案例剖析會(huì)”，強(qiáng)化思想防線;制防兜底，統(tǒng)一文書模板，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程;技防賦能，推動(dòng)數(shù)據(jù)共享與交叉核驗(yàn)，提升監(jiān)管精準(zhǔn)度;群防補(bǔ)位，加強(qiáng)政策宣傳與輿論引導(dǎo)，拓寬社會(huì)監(jiān)督覆蓋面。

三是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)貫通，擰緊制度“執(zhí)行鏈”。圍繞“舉報(bào)有渠道、核查有流程、處理有標(biāo)準(zhǔn)”的目標(biāo)，曾都區(qū)大力推進(jìn)監(jiān)管全流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)提升工作透明度與效能。規(guī)范舉報(bào)受理流程，明確“受理—登記—初審—分流—調(diào)查—反饋—?dú)w檔”七個(gè)步驟，嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)名舉報(bào)“首接負(fù)責(zé)制”，確保群眾反映問題得到及時(shí)響應(yīng)、閉環(huán)處理。

四是實(shí)施精準(zhǔn)稽核，守住支付“安全閥”。堅(jiān)持“全險(xiǎn)種、全環(huán)節(jié)、全人員、全鏈條”稽核機(jī)制，系統(tǒng)排查養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)130個(gè)，逐項(xiàng)制定防控措施。嚴(yán)格落實(shí)“誰管理、誰負(fù)責(zé)，誰審批、誰負(fù)責(zé)”原則，對(duì)涉嫌社保欺詐案件實(shí)行“一案雙查”，既追究當(dāng)事人責(zé)任，也倒查經(jīng)辦環(huán)節(jié)責(zé)任。今年以來，累計(jì)核查各類疑點(diǎn)數(shù)據(jù)1350條，停發(fā)232名死亡人員待遇，防止208人違規(guī)領(lǐng)取待遇，追回各類違規(guī)資金近百萬元，有力守住人民群眾的“養(yǎng)老錢”“保命錢”。(王磊??劉校伶)