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隨州市學生資助管理中心2025年部門預算

目?錄

第一部分? 隨州市學生資助管理中心預算公開情況說明

一、部門(單位)主要職責

二、機構設置情況

三、預算收支及增減變化情況

四、機關運行經費安排情況

五、一般公共預算“三公”經費及增減變化情況

六、政府采購預算安排情況

七、國有資產占用情況

八、重點項目預算績效情況

九、其他情況說明

十、專業名詞解釋

第二部分? 隨州市學生資助管理中心2025年部門預算公開表

一、部門收支預算總表

二、部門收入總表

三、部門支出總表

四、財政撥款收支總表

五、一般公共預算支出表

六、一般公共預算基本支出表

七、一般公共預算“三公”經費支出表

八、政府性基金預算支出表

九、項目支出表

十、政府采購預算表

第一部分?隨州市學生資助管理中心預算公開情況說明

一、部門(單位)主要職責

宗旨:認真落實國家、省、積極推進各項政策要求的落實。把家庭經濟困難學生資助工作當作一項功在當代、利在千秋的民心工程而常抓不懈，確保不讓一名學生因貧困而失學。

業務范圍:(1)中等職業學校的國家助學金管理等資助工作。負責全市中等職業學校國家助學金的管理工作，跟蹤資金申報、分解、發放、落實情況;

(2)負責市直普通高中貧困學生的資助工作，督促檢查普通高中貧困學生的資助政策的落實情況;

(3)生源地信用助學貸款管理工作;

(4)負責督促檢查農村義務教育階段學生“兩免一補”政策的落實情況;

(5)積極組織社會捐資、企業贊助、個人捐資助學等多種形式的資助活動，營造一個健康、和諧、良好的扶貧助學氛圍;

(6)資助政策的宣傳工作。會同有關部門組織新聞媒體利用廣大人民群眾和學生喜聞樂見的形式，開展家庭經濟困難學生資助政策和咨詢等工作。

(7)接受上級業務單位的指導，完成省學生資助管理中心布置的相關業務工作;

(8)完成上級單位布置的其它工作。

二、機構設置情況

隨州市學生資助管理中心是隸屬隨州市學生資助管理中心管理的正科級公益一類事業單位。學生資助管理中心屬于公益性服務機構，面向全市家庭經濟困難學生，管理發放全市學生資助資金，是教育部門一個沒有任何收費職能的二級單位。中心現有工作人員5人，編制5人，領導職數2名。

三、預算收支及增減變化情況

(一)收入預算情況

本年收入預算總額196.86萬元，其中:財政撥款(補助)156.86萬元、其他收入40萬元。較上年預算安排增加了10.18萬元，比上年預算安排增加了5%，主要原因是單位其他收入經費有增加。

(二)支出預算情況

2025年財政預算安排支出156.86萬元，其中:一般行政管理事務(教育管理事務)人員支出58.86萬元，公用支出3萬元，項目支出95萬元。較上年預算安排減少了29.28萬元，比上年支出預算減少了16%，主要原因是減少了公用支出、項目支出。

(三)財政撥款支出情況

2025年財政撥款支出156.86萬元。比上年減少10%。減少主要原因是人員經費和公用經費按3人預算，較上年減少1人。

(四)政府性基金情況

本部門2025年度，無使用政府性基金預算撥款安排的支出。

(五)國有資本經營預算情況

本部門2025年度，無使用國有資本經營預算撥款安排的支出。

四、機關運行經費安排情況

2025年部門運行經費支出3萬元。其中，辦公費1萬元，差旅費0.93萬元，工會經費1萬元，福利費0.07萬元，比上年減少1萬元，原因是公用經費按三人預算。

五、一般公共預算“三公”經費及增減變化情況

2025年，隨州市學生資助管理中心一般公共預算“三公”經費年初預算安排0萬元，與上年無變化。樣式:

六、政府采購預算安排情況

2025年政府采購預算金額0萬元，與上年持平，本年度暫無采購辦公設備的計劃。

七、國有資產占用情況

2025年初資產總額96.42萬元，其中:流動資產92.73萬元、固定資產凈值3.69萬元。

本年度新增固定資產0萬元，資產累計折舊1.12萬元。

八、重點項目預算績效情況

(一)部門整體績效目標編制情況

(一)部門總體資金情況

1.總體資金情況:財政撥款156.86萬元，占比80%;單位資金40萬元，占比20%。合計196.86萬元。

2.人員類支出58.86萬元，占比30%;運轉支出3萬元，占比2%，項目支出95萬元，占比48%。合計196.86萬元。

(二)部門職能概述

1.認真落實國家、省、市各項資助政策，確保不讓一名學生因貧困而失學;

2.督促檢查全市學生資助管理工作的政策落實情況;

3.負責市直高中、中職學校的國家助學金管理工作;

4.跟蹤資金申報、分解、發放、落實情況;

5.積極組織各種形式的資助活動，營造一個愛心助學氛圍。

(三)年度工作任務

1.落實精準資助，助力資助育人。深入貫徹落實國家、省、市各項助學政策，確保精準資助、不落一人。

2.提升自主管理水平。全面推行使用全國資助系統，加強對資助信息管理系統數據維護，使資助工作的管理水平高效精準;

3.開展愛心助學活動。穩步推進社會力量捐資助學助教，大力開展感恩教育及社會助學活動，形成社會捐資助學助教常態機制。

(二)重點項目績效目標編制情況

(一)按國家省文件要求成立學生資助中心，屬于公益性服務機構，面向全市家庭經濟困難學生，無任何收費職能及經費來源，為確保新資助政策體系的順利實施，使我市家庭經濟困難學生都能上得起學，保障我市學生資助管理工作的正常開展，懇請將學生資助工作管理經費納入財政預算。按文件要求足額安排資助工作經費，確保我市學生資助政策順利實施，保證我市學生資助工作順利開展，對學生資助管理支出立項。

根據省教育廳等14部門關于印發《關于開展經常性助學活動的實施辦法》的通知(鄂教財[2005]2號)和《國務院關于建立健全家庭經濟困難學生資助政策體系的意見》(國發[2007]13號)文件精神，通過開展扶貧助學活動呼吁社會更多的愛心人士來幫助貧困學子，形成長效機制，充分發揮社會的正能量，營造良好的助學氛圍。為了讓黨和國家的關愛普照每一個孩子，保證全市沒有一個孩子因貧困而失學，對扶貧助學活動支出立項。

(二)2025年財政預算安排項目支出135萬元，其中:95萬元資金來源為當年一般公共預算資金，40萬元資金來源為單位資金。

1.“教育事業發展—學生資助管理”項目主要內容是學生資助管理日常業務支出，2025年預算安排30萬元，其中:30萬元資金來源為當年一般公共預算資金。

項目績效總目標是:確保資助工作正常開展，助力鄉村振興，爭先創優!?????

項目績效指標設置情況:確保資助工作正常開展，助力鄉村振興，打造“雙一流”資助工作!??

產出指標:學生資助管理工作運行正常，年度培訓人次≥200人次，全面提升國家各項資助政策工作質量。

效益指標:全面落實國家各項資助政策，數據精準度和系統使用率達到100%。

滿意度指標:服務對象滿意率100%。

2.“教育事業發展—扶貧助學”項目主要內容是開展扶貧助學活動支出，2025年預算安排60萬元，其中:60萬元資金來源為當年一般公共預算資金。

項目績效總目標是:形成長效機制，充分發揮社會的正能量，營造良好的助學氛圍。

項目績效指標設置情況:開展春季走訪慰問活動，讓黨和國家的關愛譜照每一個孩子，保證全市沒有一個孩子因貧困而失學。

產出指標:扶貧助學走訪慰問≥1次，資助標準≥1500元/人，資助金額60萬元。

效益指標:資助人數≥200人。

滿意度指標:服務對象滿意率100%。

3.“教育事業發展—資助育人”項目主要內容是開展資助育人活動支出，2025年預算安排5萬元，其中:5萬元資金來源為當年一般公共預算資金。

項目績效總目標是:為了深入落實國家資助政策，充分發揮資助育人作用，對受助學生身心發展、道德品質培養、學業幫扶、就業指導等方面給予更多的關懷和幫助，促進家庭經濟困難學生成長成才。為振興鄉村提供智力支撐。

項目績效指標設置情況:關懷和幫助困難學生，促進家庭經濟困難學生成長成才。

產出指標:資助育人人數≥50人，資助育人金額5萬元。

效益指標:資助育人效果100%。

滿意度指標:服務對象滿意率100%。

4.“資助育人—大國工匠進校園”活動，主要內容是配合教育部全國學生資助管理中心和湖北省學生資助管理中心，開展第六屆資助育人—大國工匠進校園現場直播活動。活動已于2024年5月16日在隨州成功舉辦，全國超1000萬中職學生在線觀看，人民號、中國教育新聞網、湖北日報、湖北衛視、極目新聞等國家、省級媒體紛紛進行專題報道，社會反響良好。整個活動組織嚴密、過程緊湊，實現了安全播出，充分展示了職業教育資助育人的豐碩成果，展現了廣大中職學生勇敢逐夢、奮發有為的精神風采，對職業教育資助育人工作起到了積極的引領和帶動作用，在全國樹立了湖北學生資助工作的良好形象。

現場直播的制作方有隨州電視臺、市博物館、第一職業中學、機電工程學校、隨縣職教中心等相關方，相關費用在2025年支出，預算安排40萬元，其中:40萬元資金來源為單位資金。

項目績效總目標是:充分展示了職業教育資助育人的豐碩成果，展現了廣大中職學生勇敢逐夢、奮發有為的精神風采，實現“不讓一個孩子因家庭經濟困難而失學”的莊嚴承諾。

項目績效指標設置情況:把精準資助、精心育人作為助民紓困解憂的重要舉措，持續深化政策宣傳覆蓋，共同讓這項利國利民的好政策惠及更多家庭經濟困難學生。

產出指標:現場視頻直播1次。

效益指標:展現我市豐碩的資助育人成果。

滿意度指標:在全國樹立湖北、隨州學生資助工作的良好形象。

九、其他需要說明的情況

(一)對空表的說明

本我部門2025年度，無“三公”經費支出、無政府性基金預算支出、無政府采購預算支出。。

(二)對其他情況的說明

無其他情況說明。

十、專業名詞解釋

樣式:

1.機關運行經費:指為保障單位運行使用一般公共預算財政撥款安排的基本支出中的日常公用經費支出。包括辦公及印刷費、郵電費、差旅費、會議費、福利費、日常維修費、專用材料及一般設備購置費、辦公用房水電費、辦公用房取暖費、辦公用房物業管理費、公務用車運行維護費以及其他費用。

2.“三公”經費:指使用一般公共預算財政撥款安排的因公出國(境)費、公務用車購置及運行維護費和公務接待費。其中，因公出國(境)費用反映單位公務出國(境)的國際旅費、國外城市間交通費、住宿費、伙食費、培訓費、公雜費等支出;公務用車購置及運行維護費反映單位公務用車車輛購置支出(含車輛購置稅、牌照費)、燃料費、維修費、過橋過路費、保險費、安全獎勵費用等支出;公務接待費反映單位按規定開支的各類公務接待(含外賓接待)費用。

3.政府采購:是指各級國家機關、事業單位和團體組織，使用財政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內的或者采購限額標準以上的貨物、工程和服務的行為。政府采購不僅是指具體的采購過程，而且是采購政策、采購程序、采購過程及采購管理的總稱，是一種對公共采購管理的制度，是一種政府行為。

4.財政撥款(補助)收入:市級財政預算安排且當年撥付的資金。

5.事業收入:事業單位開展專業業務活動及輔助活動取得的收入。

6.事業單位經營收入:事業單位在專業業務活動及其輔助活動之外開展非獨立核算經營活動取得的收入。

7.其他收入:填列單位取得的除上述收入以外的各項收入。

第二部分? 隨州市學生資助管理中心2025年部門預算公開表

一、部門收支預算總表

二、部門收入總表

三、部門支出總表

四、財政撥款收支總表

五、一般公共預算支出表

六、一般公共預算基本支出表

七、一般公共預算“三公”經費支出表

八、政府性基金預算支出表

九、項目支出表

十、政府采購預算表